Faciliteren strategievorming in de praktijk:
Vector StrategySupport©

MT-besprekingen worden vaak gekenmerkt door bestaande machtsverhoudingen. Kennis over gestructureerde strategievorming is niet altijd aanwezig. U wilt verzekerd zijn van een professionele en objectieve procesgang om tot strategievorming te komen? Laat Vector uw team ondersteunen als facilitator!

Methodiek
Het ondersteunen van het management bij het bepalen van inhoudelijke en organisatorische stappen om tot professionele strategievorming te komen. Het begeleiden van teamoverleg ter concrete invulling van de voor gerichte strategievorming te doorlopen fasen: SWOT-analyse, prioriteitsaandachtsgebieden, optie-ontwikkeling, optiekeuze, positionering, doelen stellen, strategiekeuze.

Resultaat
Een heldere strategische koers met praktische handvatten om de concurrentiepositie van de organisatie op langere termijn te versterken.

Mogelijke follow-up
Zie bijvoorbeeld ‘Vector CaseSupport©’, of ‘Marketingplanning in de praktijk’.